Pianificazione successoria, trust familiari, patti di famiglia e holding: strumenti giuridici avanzati per tutelare il suo patrimonio e garantire la continuità tra le generazioni.
Il Dipartimento Patrimonio e Famiglia nasce per rispondere alle esigenze più complesse del diritto privato: dalla tutela del patrimonio di famiglia alla pianificazione del passaggio generazionale.
Con sede a Catania, in Via Asiago 53, il dipartimento offre una consulenza integrata che unisce rigore tecnico e approccio personalizzato. Ogni famiglia è diversa: ogni soluzione lo è altrettanto.
Competenza profonda e dedicata, non un servizio generico.
Ogni situazione analizzata prima di identificare lo strumento più adatto.
Coordinamento con notai, commercialisti e consulenti finanziari.
Rigoroso rispetto del Codice Deontologico Forense in ogni attività.
Il primo passo è un colloquio riservato per comprendere la sua situazione.
Una competenza costruita nel tempo, al servizio delle famiglie e delle imprese.
L'Avvocato Giuseppe Di Gregorio è il responsabile del Dipartimento Patrimonio e Famiglia. La sua attività si concentra sulle aree del diritto che riguardano la tutela del patrimonio familiare, la pianificazione successoria e la strutturazione giuridica delle imprese di famiglia.
Nel corso della sua attività professionale ha sviluppato una competenza approfondita negli strumenti più avanzati del diritto privato: patti di famiglia, trust, holding familiari, fondi patrimoniali e negoziazione assistita in ambito familiare.
L'approccio che contraddistingue il suo lavoro coniuga il rigore tecnico-giuridico con un'attenzione costante alle dinamiche relazionali e agli obiettivi concreti del cliente.
Testamenti, successioni, pianificazione del passaggio generazionale
Segregazione, protezione da creditori, gestione per beneficiari
Patti di famiglia, holding, governance e continuità aziendale
Separazioni, divorzi, affido, negoziazione assistita
Amministrazione di sostegno, tutela degli anziani
Negoziazione assistita, mediazione, soluzioni stragiudiziali
Il Dipartimento Patrimonio e Famiglia è la struttura specializzata di Di Gregorio Studio Legale dedicata alle questioni che riguardano il patrimonio delle famiglie e delle imprese familiari.
Focus esclusivo sugli strumenti giuridici del patrimonio e della famiglia, con aggiornamento costante della normativa.
Analisi → definizione degli obiettivi → selezione dello strumento → strutturazione → monitoraggio.
Collaborazione con notai, commercialisti, consulenti finanziari e mediatori per soluzioni complete.
Un primo colloquio riservato per capire se possiamo essere il riferimento giusto.
Tutelare il suo patrimonio, proteggere la sua famiglia, garantire la continuità della sua impresa.
La pianificazione della successione è uno degli atti più importanti che una persona possa compiere. Il dipartimento assiste nella redazione di testamenti, nella gestione di successioni complesse e nella tutela della quota di legittima.
Lo strumento introdotto dall'art. 768-bis del Codice Civile consente all'imprenditore di trasferire in vita l'azienda o le partecipazioni ai discendenti, con effetti stabili nel tempo e piena protezione legale.
Il trust, riconosciuto dalla Convenzione dell'Aja del 1985, consente di segregare beni dal patrimonio personale del disponente, affinché siano gestiti dal trustee a vantaggio dei beneficiari o per uno scopo determinato.
La strutturazione attraverso una holding consente alle famiglie imprenditoriali di centralizzare il controllo delle partecipazioni, ottimizzare la fiscalità e pianificare il passaggio generazionale con strumenti societari adeguati.
Separazioni e divorzi, accordi sull'affido dei figli, regolamentazione dei rapporti patrimoniali tra coniugi, negoziazione assistita. Un approccio che tutela i diritti senza perdere di vista le relazioni familiari.
Fondo patrimoniale, vincoli di destinazione ex art. 2645-ter c.c., pianificazione per soggetti deboli e anziani, amministrazione di sostegno.
Raccolta e mappatura del patrimonio, delle relazioni familiari e degli obiettivi del cliente prima di qualsiasi proposta.
Identificazione chiara di cosa si vuole proteggere, a favore di chi e con quale orizzonte temporale.
Individuazione dello strumento giuridico più adatto, con valutazione comparativa dei vantaggi e dei limiti.
Redazione della documentazione, coordinamento con notai e altri professionisti, formalizzazione dello strumento scelto.
Verifica periodica dell'efficacia della struttura al mutare delle condizioni familiari, patrimoniali e normative.
Ogni situazione merita un'analisi specifica, non una soluzione preconfezionata.
Una guida agli strumenti giuridici più efficaci per la pianificazione, la protezione e la trasmissione del patrimonio di famiglia.
Il contratto che permette di trasferire l'impresa ai discendenti in vita, con effetti immediati e definitivi.
Art. 768-bis ss. Codice CivileIl Patto di Famiglia consente di trasferire, in tutto o in parte, l'azienda o le partecipazioni societarie a uno o più discendenti, con la partecipazione di tutti i legittimari.
Lo strumento di segregazione patrimoniale per eccellenza: beni protetti, finalità definite, riservatezza garantita.
Convenzione dell'Aja 1985 · L. 364/1989Il Trust consente di segregare beni dal patrimonio personale del disponente, affinché siano gestiti dal trustee a vantaggio dei beneficiari o per uno scopo determinato.
La struttura societaria che centralizza la governance, ottimizza la fiscalità e organizza il passaggio generazionale.
Codice Civile · TUIR · Circ. AdE 34/E/2022La holding familiare consente di separare il patrimonio dall'attività operativa, centralizzare la governance e pianificare il passaggio generazionale con strumenti societari adeguati.
L'atto fondamentale per disporre del proprio patrimonio secondo la propria volontà, nel rispetto dei legittimari.
Artt. 587 ss. Codice CivileUna pianificazione successoria professionale consente di tutelare i propri cari, rispettare le quote di legittima, ridurre i conflitti tra eredi e ottimizzare il trasferimento del patrimonio.
L'analisi della situazione specifica è il punto di partenza indispensabile.
Se lavora con famiglie o imprenditori su questioni patrimoniali o successorie, possiamo essere il complemento legale della sua attività.
Per le strutture societarie familiari, le holding, le pianificazioni fiscali integrate con strumenti giuridici.
Per i patti di famiglia, i trust, le divisioni ereditarie e tutti gli atti che richiedono la forma notarile.
La pianificazione legale e quella finanziaria devono essere coerenti. Una collaborazione strutturata garantisce una visione integrata al cliente.
Le crisi coniugali richiedono un approccio che integri la dimensione relazionale con quella legale.
Per le situazioni che riguardano anziani e soggetti in condizione di fragilità, la collaborazione con il medico curante è essenziale per impostare correttamente le tutele giuridiche.
Avvocati e studi legali con attività in aree diverse che necessitano di un riferimento specifico per le questioni patrimoniali e familiari.
Protocolli definiti che garantiscono riservatezza, chiarezza nei ruoli e qualità del servizio.
Analisi, guide e strumenti pratici sul diritto del patrimonio e della famiglia.
La holding familiare è uno strumento potente per organizzare il patrimonio imprenditoriale. Ma non è adatta a tutti, non risolve ogni problema e non va confusa con un'operazione puramente fiscale.
Il trust è riconosciuto dalla Convenzione dell'Aja del 1985 e può essere uno strumento concreto per proteggere beni e tutelare beneficiari fragili.
L'art. 768-bis del Codice Civile permette all'imprenditore di trasferire in vita l'azienda ai discendenti, con effetti definitivi e opponibili agli altri eredi.
Il D.Lgs. 14/2019 ha introdotto strumenti specifici per le famiglie e i privati in difficoltà economica: dal piano di ristrutturazione alla liquidazione controllata.
La negoziazione assistita e la mediazione familiare producono spesso accordi più stabili e meno traumatici per i figli rispetto al contenzioso.
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La holding familiare è una società — tipicamente una S.r.l. o una S.p.A. — che detiene le partecipazioni in una o più società operative di proprietà della famiglia. Non produce beni o servizi direttamente: la sua funzione è di detenere, gestire e proteggere le partecipazioni societarie e, spesso, anche il patrimonio immobiliare e finanziario della famiglia.
In Italia non esiste una disciplina specifica per le holding familiari: si tratta di una struttura costruita attraverso gli istituti ordinari del diritto societario e del diritto civile, opportunamente combinati tra loro.
La holding familiare non è uno strumento adatto a tutti. Ha senso quando la famiglia detiene più società operative o un patrimonio sufficientemente complesso da giustificare i costi di strutturazione e gestione. Ha meno senso quando l'unico obiettivo è la riduzione fiscale a breve termine.
La progettazione di una holding familiare richiede un lavoro interdisciplinare: il commercialista valuta la struttura fiscale, il notaio redige gli atti societari, l'avvocato definisce la governance, i patti parasociali e le clausole statutarie. I tre ruoli sono distinti e devono lavorare in modo coordinato.
Nota informativa. Il presente articolo ha carattere esclusivamente informativo e non costituisce consulenza legale. Ai sensi dell'art. 35 del Codice Deontologico Forense, non si promettono risultati né si effettua comparazione con altri professionisti.
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